２００社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験のなかから、
支援事例をご紹介いたします。
D社とは財務参謀兼経営参謀として、伴走支援を長らく実施していきました。その過程で社長自身の年齢と今後の事業展開等を考慮して、会社としての事業と社長自身のライフプランをすり合わせていき、ご子息への事業承継ををするか？ 廃業をするか？の２択になった際に、「事業譲渡という方法」をご提案させていただきました。
事業売却先はいくつか候補が上がり売却額の提示をした中で、関心を持っていただいた企業と密な話し合いをしていき、事業譲渡まで至りました。廃業してしまうと従業員の仕事もなくなりますし、顧客がついていた会社の商品・サービスが市場から消えてしまうのは忍びなかったですが、事業譲渡により、従業員の雇用が維持でき、また、長らくご愛顧いただいております顧客にも引き続き商品及びサービスを提供することができることになり社長も安心していました。
（支援内容等）
・記帳代行による月々の経営実績の把握(試算表の集計支援）
・税理士との橋渡し、各種対応
・経営革新計画の申請支援
・将来的な事業展開及び社長のリタイヤプランの検討
・事業承継or廃業or事業譲渡 の選定検討
・事業譲渡先との交渉同行
（顧問契約当時の顧問料等）
報酬の契約は 「月額顧問料 ＋ 売却時の成果報酬」 でした。
当時の月額顧問料は 90,000円(消費税別)/月 です。
そして、売却時の成果報酬は 売却額×1.5％ です。
注）なお、上記の内容は対象企業が判明しないように、業種・業態や金額などを変更をしてあります事をご了承ください。
//////////////////////////////////////////////////
問合せはコチラをクリック
無料相談申込はコチラをクリック
相談の流れはコチラをクリック
支援等の料金についてはコチラをクリック